Les valorisations produites par Diag n'Grow sont utilisées dans des contextes variés pour tous types d'entreprises. Voici cinq cas d’usage réels de nos clients, anonymisés pour des raisons de conformité.
Startup Biotech
Contexte
Valorisation d’un portefeuille de brevets en vue de la liquidation d’une filiale
Problématique
Comment la valeur des brevets évolue-t-elle ? Est-il pertinent de continuer à payer pour leur maintien ?
Enjeu financier lié
L'entreprise a utilisé l’analyse de Diag n’Grow et son rapport comme base pour rationaliser la gestion de son portefeuille en conservant uniquement les brevets à valeur stratégique ou financière. Cette décision a permis d’optimiser le budget annuel de gestion, s’élevant à 1M€.
Entreprise cotée
Contexte
Valorisation d’une marque en vue de la mise en place d’une stratégie de licence intragroupe.
Problématique
Comment optimiser la fiscalité du groupe à travers l’utilisation d’une licence de marque ?
Enjeu financier lié
Le rapport de Diag n’Grow a joué un rôle stratégique dans le projet de réduction d’impôts de l’entreprise, avec un gain financier annuel estimé à environ 2M€.
PME à impact
Contexte
Préparation d’une opération de cession ou de levée de fonds
Problématique
Analyse à 360° des actifs immatériels afin de déterminer leur impact sur la valorisation.
Enjeu financier lié
L’entreprise et son conseil stratégique ont “découvert” la valeur stratégique d’une base de données jusque-là considérée comme un simple outil de travail. Sa mise en avant dans le processus de due diligence a permis d’augmenter sensiblement la valorisation de l’entreprise.
Editeur de logiciel
Contexte
Documentation de la valeur vénale d’un logiciel suite à une acquisition.
Problématique
Permettre la prise en compte du logiciel dans le dispositif IP Box.
Enjeu financier lié
L'entreprise a pu présenter aux services fiscaux un document indépendant, documentant la valeur du logiciel acquis et a pu bénéficier d'une réduction d’impôts, suite à une opération de croissance externe.
Apport en nature
Contexte
Deux entrepreneurs ont développé un logiciel SaaS pour la gestion des compétences en entreprise et souhaitent créer leur entreprise pour lancer l’activité.
Problématique
Ils devront rechercher des financements et veulent utiliser leur logiciel comme apport en nature pour renforcer leur capital social.
Enjeu financier lié
Évalué à plus de 200 000 €, le logiciel a renforcé la valorisation de l’entreprise et sa crédibilité auprès des financeurs. Grâce à une évaluation conforme aux normes, le rapport de Diag n’Grow a été validé sans difficulté.
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