Ils nous font confiance
Pourquoi utiliser Diag n’Grow ?
Préparer une levée de fonds
Préparer une cession
Préparer une fusion ou une acquisition
Piloter vos risques
Connaître la valeur des actifs immatériel de vos clients
Piloter l’évolution de vos investissements
Pour tous les acteurs de l’innovation
Diag n’Grow apporte une vision à 360° des entreprises, pour compléter les indicateurs existants et éclairer la création de valeur.
Acteurs du financement
Adoptez une nouvelle manière d’appréhender les entreprises innovantes !
Dirigeants d’entreprise
Pilotez votre création de valeur avec simplicité pour améliorer votre performance.
Porteurs de projets
Identifiez la valeur que vous créez et partez sur de bonnes bases.
Accélérateurs et conseils
Différenciez-vous en utilisant une méthode innovante pour compléter vos services.
Chefs d’entreprise, obtenez gratuitement votre diagnostic personnalisé
Répondez à quelques questions pour recevoir un premier diagnostic personnalisé du patrimoine immatériel de votre entreprise.
Pourquoi prendre en compte l’immatériel ?
+ 80% de la valeur d’une entreprise est liée à l’immatériel
L’immatériel d’une entreprise est constitué de toute la valeur créée, qui n’est ni mobilière, ni immobilière. Durant les 25 dernières années, les actifs immatériels ont remplacé les actifs matériels comme moteurs de croissance des entreprises et la crise sanitaire a encore accentué leur importance.
Une valeur extra comptable à prendre en compte
Même si ça évolue, l’immatériel est encore peu pris en compte dans les bilans comptables. C’est souvent à l’occasion d’une cession de l’entreprise ou d’une augmentation du capital social qu’une évaluation est réalisée. Dans de tels contextes, tous les intervenants ont besoin de critères objectifs pour comprendre la contribution des actifs immatériels à la valeur globale de l’entreprise et négocier la valorisation.
Le capital immatériel est source de performance
Des travaux menés par des économistes montrent que la qualité des actifs immatériels a une influence directe sur la performance de l’entreprise, sa rentabilité et sa croissance.
Pilotez l’immatériel avec vigilance
Les actifs immatériels ne peuvent pas rester une zone d’ombre sans indicateurs. Piloter son l’immatériel, c’est se doter d’arguments pour suivre la création de valeur et la justifier auprès d’investisseurs, banquiers, grands comptes ou dirigeants.
Liste des actifs pris en compte par Diag n’Grow
Innovation et technologie
Innovation
Technologie
Documentation
Protection
Système d’information
Méthodes
Qualité
Sécurité
Données
Marque
Marque
Noms de domaine
Identité visuelle
Notoriété
Humain et organisation
Gouvernance
Pilotage
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Impact et valeurs
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L’analyse Diag n’Grow nous permet de mieux appréhender nos forces mais aussi nos faiblesses et de mettre en place les actions correctives.
Sébastien, co-fondateur
