Rapport détaillé en 15 jours

Evaluation et valorisation des actifs immatériels

Transformez vos actifs immatériels en valeurs tangibles pour décider, financer, céder ou défendre : brevets, marques, logiciels, savoir-faire, données, dessins & modèles et droits d'auteur.

Délai de livraison
15J
Types d'actifs couverts
7
Méthodes d'évaluation
4
Avis clients
5★

Un réseau de confiance

  • Euratechnologies
  • French Tech
  • Hodefi
  • Région Hauts-de-France
  • Réseau Entreprendre
  • Scale Up Capital

Quoi ?

Qu'est-ce qu'un actif immatériel ?

Toute ressource de l'entreprise, non financière, sans substance physique, difficilement mesurable, et génératrice de bénéfices économiques futurs (dont actifs de propriété intellectuelle).

  • Valeur économique & technique

    Quantification basée sur les flux de revenus générés et les dépenses R&D.

  • Valeur stratégique & sociale

    Chaque forme de valorisation peut être pertinente selon le contexte.

  • Valeur utilitaire

    Potentiel de génération de bénéfices économiques sur le long terme.

Valeur économique, technique, stratégique, sociale ou utilitaire : chacune de ces formes de valorisation peut être pertinente dans le contexte de la valeur de la propriété intellectuelle, et elles peuvent souvent se chevaucher ou s'influencer mutuellement.

En savoir plus
80%de la valeur des entreprises

de la valeur des entreprises est constituée d'actifs immatériels…

Valeur réelle80 %
États financiers30 %

…mais seulement 30 % figure dans les états financiers.

  • Économique
  • Technique
  • Stratégique
  • Sociale
  • Utilitaire

Source : EY - Profil financier du CAC 40 - juin 2023

Tout actif immatériel

Tous vos actifs immatériels, une expertise unique

Diag n’Grow audite et évalue tous les actifs immatériels de votre entreprise, avec un focus sur les brevets, les marques et les logiciels, mais aussi le savoir-faire, les données, les dessins & modèles et les droits d'auteur.

Toute entreprise

  • Startups
  • PME
  • ETI
  • Grands groupes
  • Holdings et filiales

Tout contexte

  • Pilotage & stratégie
  • Levée de fonds & financement
  • Cession & transmission
  • Apports en nature
  • Contrats & prix de transfert
  • IP Box & fiscalité
  • Litiges & contentieux

Quand ?

Quand a-t-on besoin de connaître la valeur de ses actifs immatériels ?

Du pilotage au contentieux, en passant par le financement, la cession et la fiscalité : l'évaluation dépend du contexte, pas seulement de la nature de l'actif.

01

Pilotage & stratégie

Objectiver la valeur d'un actif ou d'un portefeuille pour décider quoi défendre, renforcer ou abandonner.

Exemple30 familles de brevets arbitrées : 80 k€/an économisés dès la 1re année.

02

Financement

Transformer un actif invisible en levier : levée de fonds, prêt bancaire ou garantie Bpifrance, renforcement des fonds propres.

ExempleBrevet clé valorisé de 4 à 9 M€ pour la série A d’une startup deep-tech.

03

Cession & transmission

Obtenir un prix juste et défendable : cession, fusion-acquisition, donation-partage ou succession.

ExempleApport de marque en holding : fourchette de 8 à 12 M€.

04

Apports en nature

À la création d'une entreprise ou d'une holding, apporter des actifs immatériels au capital exige une valeur juste et défendable, validée par le commissaire aux apports.

ExempleActifs immatériels apportés au capital lors de la création d’une holding.

05

Acquisition & due diligence

Avant d'acheter une entreprise, auditer la qualité et la valeur réelle de ses actifs immatériels pour négocier au bon prix et anticiper les risques.

ExempleDue diligence sur le portefeuille logiciel d’une cible : prix renégocié à -30 %.

06

Contrats & fiscalité

Chiffrer une redevance, sécuriser un transfert de technologie, documenter un prix de transfert ou l'IP Box.

ExempleRedevance intra-groupe fixée à 1,8 % du CA sous marque.

07

Comptabilité & normes

Amortissement d'actifs acquis, PPA après acquisition, impact IFRS (IAS 38, IFRS 3, IFRS 13), documentation CIR / CII.

ExempleValeur d'une marque apportée à une holding, en appui du commissaire aux apports.

08

Réévaluations & impairment

En contexte de groupe, réévaluer les actifs immatériels au bilan : tests de dépréciation IAS 36, juste valeur IFRS 13, suivi des valeurs comptables après PPA.

ExempleImpairment test annuel sur une CGU intégrant des actifs revalorisés.

09

Litiges & entreprises en difficulté

Chiffrer un préjudice de contrefaçon ou de violation de secret d'affaires, éclairer un tribunal, préserver la valeur en redressement.

ExempleMarque et savoir-faire valorisés pour organiser un plan de cession.

En savoir plus

Pour qui ?

Aux côtés des startups, des entreprises et de leurs conseils

Diag n'Grow intervient directement pour les dirigeants et en complément d'autres professionnels, chacun sur son propre champ d'expertise.

  • Startups, dirigeants & DAF

    Levée de fonds, prêt ou garantie, arbitrage du portefeuille PI, reporting actionnaires.

  • Experts-comptables

    Apports en nature, amortissement, PPA, IP Box, IFRS : une évaluation externe et indépendante.

  • Notaires

    Successions, donations-partages, apports en nature : la valeur des marques, brevets et savoir-faire.

  • Conseils en propriété industrielle

    Scoring et arbitrage de portefeuilles, benchmark de taux de licence : la brique économique complémentaire.

  • Avocats

    Quantification du préjudice, due diligence contentieuse, médiation, arbitrage et transaction.

  • Conseils M&A & banques d'affaires

    Due diligence, isolation de la part immatérielle du prix, Purchase Price Allocation.

  • Fonds d'investissement

    Due diligence d'entrée, reporting de la valeur des participations, support à la sortie.

  • Administrateurs & mandataires judiciaires

    Valeur récupérable des actifs incorporels, plan de cession, transfert d’actifs.

Comment ?

Une méthodologie rigoureuse & éprouvée

Les indicateurs financiers clés pour mesurer la valeur d’un actif de PI au sein de l'entreprise sont utilisés dans quatre méthodes de valorisation financière : coûts, marché, licences, surprofits, conformément aux principes de l'OCDE, aux normes IFRS et à la norme ISO 10668.

Indicateurs clés analysés

  • Dépenses de recherche, développement ou d'acquisition
  • Revenus directs liés à l'exploitation
  • Revenus indirects
  • CA réel et prévisionnel
  • Taux de redevance de marché
  • Durée de vie économique de l'actif
En savoir plus
01

Méthode des coûts

Reconstitution du coût de développement ou de remplacement de l'actif.

02

Méthode du marché

Comparaison avec des transactions de référence sur actifs similaires.

03

Méthode des licences

Capitalisation des redevances économisées grâce à la détention de l'actif.

04

Méthode des surprofits

Isolation de la contribution de l'actif immatériel aux bénéfices de l'entreprise.

Référentiels méthodologiques

Des évaluations fondées sur les référentiels internationaux

Nos évaluations s'appuient sur les cadres reconnus par l'administration fiscale, les auditeurs et les investisseurs : chaque hypothèse est documentée, sourcée et traçable.

  • Principes de l'OCDE sur les prix de transfert

    Chapitre VI consacré aux actifs incorporels : analyse DEMPE, principe de pleine concurrence et redevances intra-groupe. Approche « nexus » de l'OCDE pour l'IP Box.

    • Prix de transfert
    • Redevances
    • IP Box
  • Normes comptables internationales

    IAS 38 pour la comptabilisation des immobilisations incorporelles, IFRS 3 pour l'allocation du prix d'acquisition (PPA) et IFRS 13 pour l'évaluation à la juste valeur.

    • IAS 38
    • IFRS 3
    • IFRS 13
  • Norme ISO 10668 d'évaluation des marques

    Évaluation monétaire des marques combinant analyses juridique, comportementale et financière, selon les approches par les revenus, par le marché et par les coûts.

    • ISO 10668
    • Marques

Également mobilisés : IVS 210 (International Valuation Standards, actifs incorporels) et le Thésaurus Bercy du capital immatériel.

Notre processus

De la donnée au rapport en 15 jours

Un processus structuré en trois étapes pour vous livrer une évaluation rigoureuse dans les meilleurs délais.

  1. 1 J+0

    Récolte de données

    Collecte de toutes les informations nécessaires : financières, techniques, juridiques et stratégiques.

  2. 2 J+7

    Analyse & modélisation

    Application des méthodes d'évaluation adaptées et construction du modèle financier.

  3. 3 J+15

    Rapport détaillé

    Livraison d'un rapport complet avec valorisation, méthodologie et recommandations stratégiques.

Cas d'usage : Startup Biotech

Valorisation d'un portefeuille de brevets

En vue de la liquidation d'une filiale, une startup biotech devait valoriser son portefeuille de brevets pour optimiser son budget annuel de pilotage.

Question centrale : Comment la valeur des brevets évolue-t-elle ? Est-il pertinent de continuer à payer pour leur maintien ?

1M€Budget optimisé
15JDélai de livraison
Voir tous les cas d'usages

Détails de l'intervention

  • Secteur : Biotechnologie, portefeuille de brevets pharmaceutiques

  • Contexte : Liquidation de filiale avec cession d'actifs de PI

  • Méthode : Combinaison surprofits + licences pour chaque brevet

  • Résultat : Optimisation du budget de pilotage annuel à 1M€

FAQ

Tout ce que vous devez savoir sur la valorisation des actifs immatériels

Comment évaluer un brevet ?

L'évaluation d'un brevet combine plusieurs méthodes : la méthode des coûts (dépenses de R&D et de dépôt), la méthode du marché (transactions ou licences comparables) et la méthode des surprofits (revenus différentiels générés par le brevet). Diag n'Grow produit un rapport d'évaluation de brevet documenté, utilisable pour une cession, une fusion-acquisition ou l'optimisation fiscale IP BOX.

Comment évaluer un logiciel ?

L'évaluation d'un logiciel s'appuie sur les investissements de développement (temps passé, TJM), le marché comparable (transactions similaires) et le potentiel économique (chiffre d'affaires généré ou prévisionnel). Cette valorisation de logiciel est essentielle lors d'une levée de fonds, d'une cession ou d'un apport en nature au capital social.

Qu'est-ce qu'un actif immatériel ?

Un actif immatériel est toute ressource de l'entreprise non financière, sans substance physique, difficilement mesurable mais génératrice de bénéfices économiques futurs. Cela inclut les brevets, logiciels, marques, bases de données, savoir-faire, dessins & modèles et droits d'auteur. Selon EY, ils représentent en moyenne 80 % de la valeur des entreprises du CAC 40.

Pourquoi faire évaluer ses actifs immatériels ?

L'évaluation est indispensable dans de nombreuses situations : fusion-acquisition, réorganisation, apport en nature, litige, négociation de licences ou optimisation fiscale (IP Box). Elle transforme des ressources invisibles en valeur tangible et défendable auprès des investisseurs, banques et administrations fiscales.

Quelles méthodes utilisez-vous pour valoriser les actifs immatériels ?

Diag n'Grow s'appuie sur quatre méthodes reconnues : la méthode des coûts (investissements réalisés), la méthode du marché (transactions comparables), la méthode des licences (redevances actualisées) et la méthode des surprofits (profits différentiels générés par l'actif). La méthode retenue dépend du contexte et du type d'actif.

En combien de temps est livré le rapport d'évaluation ?

Le rapport complet est livré en 15 jours ouvrés à compter de la collecte des données. Le processus suit trois étapes : récolte des données (J+0), analyse approfondie, puis rédaction et livraison du rapport détaillé, conforme aux standards du marché.

L'IP Box, c'est quoi et comment en bénéficier ?

L'IP Box est un régime fiscal français qui réduit le taux d'imposition des revenus issus de certains actifs immatériels (brevets, logiciels, COV) à 10 % au lieu du taux IS standard. Pour en bénéficier, une évaluation préalable de ces actifs est indispensable. Diag n'Grow accompagne les entreprises dans cette démarche d'optimisation fiscale.

Toutes les questions fréquentes

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