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Formation Diag n'Grow :

Comment réaliser l’évaluation financière des actifs immatériels d’une entreprise.

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Différenciez votre cabinet avec une compétence recherchée

Apportez plus de valeur à vos clients et ouvrez des nouvelles opportunités

Transformez l’évaluation des actifs immatériels en levier de croissance de votre cabinet

Dans un monde où la valeur d’une entreprise repose de plus en plus sur ses actifs immatériels tels que l’innovation, le savoir-faire, la marque ou les données, il devient essentiel de savoir les identifier et les valoriser.


La formation Diag n’Grow vous permet de maîtriser une méthode unique, fruit de plusieurs années d'expertise et alignée sur les standards internationaux, afin d’évaluer objectivement vos actifs immatériels et d’en faire un véritable levier de croissance stratégique.

Pourquoi évaluer les actifs immatériels ?

Fiscalité

Identifiez les dispositifs fiscaux (crédit impôt recherche, IP box, amortissements, etc.) applicables aux actifs immatériels de votre client et maximisez votre valeur ajouté.

Fusions et acquisitions

Appuyez les négociations sur des évaluations crédibles et reconnues afin de sécuriser vos opérations de cession, d’acquisition ou de partenariat.

Suivi des investissements

Évaluez l’impact financier réel de vos projets de R&D et suivez leur performance dans le temps pour mieux orienter vos décisions d’investissement.

Évaluation des fonds propres

Intégrez la valeur des actifs immatériels dans le capital de votre client pour obtenir une vision complète et réaliste de la valeur de votre entreprise.

Apports en nature et levées de fonds

Faites reconnaître la valeur des brevets et logiciels comme actifs stratégiques lors d’apports en capital, et renforcez la crédibilité de l'entreprise auprès des investisseurs.

Pilotage et reporting financier

Appuyez la stratégie de financement de vos clients et les reportings sur des données tangibles issues d’une évaluation objective et structurée de vos actifs.


Objectifs pédagogiques de la formation

Simple, efficace et immédiatement applicable. La formation Diag n’Grow vous enseigne une méthodologie éprouvée pour évaluer les actifs immatériels de vos clients de manière fiable et opposable. À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

  • Identifier les différentes d’actifs immatériels d’une entreprise (technologiques, humains, organisationnels, relationnels, etc.)
  • Appliquer une méthodologie d’évaluation structurée et reconnue à l’international
  • Traduire la valeur immatérielle en valeur financière intégrée au bilan ou à la stratégie de financement
  • Repérer les opportunités d’évaluation chez vos clients et proposer un accompagnement à forte valeur ajoutée
  • Utiliser les résultats d’une évaluation pour appuyer vos missions de conseil, d’audit ou de valorisation d’entreprise

Programme de la formation

Module 1 : Comprendre les actifs immatériels et leur rôle stratégique

  • Typologie et classification des actifs immatériels selon les standards internationaux
  • Poids de l’immatériel dans la valeur globale des entreprises
  • Études de cas : entreprises innovantes, entreprise traditionnelles, start-ups

Module 2 : Les méthodologies internationales d’évaluation

  • Les trois méthodologies principales : coût, marché, revenu
  • Quand, pourquoi et comment appliquer chaque méthodologie
  • Les référentiels internationaux : IVS, ISO 10668, OCDE, IAS 38

Module 3 : La méthode Diag n’Grow

  • Les indicateurs d’évaluation utilisés dans le modèle
  • Collecte, pondération et calcul de la valeur
  • Lecture et interprétation des résultats

Module 4 : Application pratique et cas clients

  • Réalisation d’une évaluation complète sur un cas réel
  • Construction d’un rapport d’évaluation prêt à être intégré dans un dossier client
  • Recommandations stratégiques à partir du diagnostic

Module 5 : Comment utiliser l’évaluation comme levier de croissance de votre cabinet

  • Comment identifier les opportunités d’évaluation chez vos clients
  • Intégrer l’évaluation dans vos missions récurrentes (bilan, audit, levée de fonds, transmission)
  • Argumentaire et modèle de proposition de valeur pour vos clients
Public visé
  • Experts-Comptables désireux d’intégrer la valeur immatérielle dans leurs missions de diagnostic, d’évaluation ou de pilotage stratégique
  • Conseils en Propriété Industrielle (CPI) souhaitant élargir leurs services à la valorisation financière des brevets, marques et logiciels
  • Entrepreneurs, conseillers innovation, incubateurs, fonds d’investissement souhaitant structurer leurs décisions sur des données financières objectives

Ils nous font confiance

Lyonel SIREUILLE - THE IDEA STARTER COMPANY

“Chez The Idea Starter Company, nous avons utilisé Diag n'Grow chez un de nos clients et la solution est très performante.”

Franck FURODET - Avocat d'Affaires

“Si ‘pour vivre heureux vivons cachés’, ne laissez plus les actifs immatériels cachés, révélez

leurs valeurs pour rendre heureux leurs détenteurs!”

Nicolas COURTIER - Avocat

“Ayant fait appel aux services de Diag n'Grow, je peux, d’expérience, conseiller ses services. Le rapport produit pour la valorisation de marques correspondait exactement à nos besoins pour finaliser des contrats de licence en négociation.”

Gilles LECAILLON, Ecocean

“Nous sommes très satisfait de ce travail et recommandons à d'autres de s'y engager car les

résultats sont porteurs pour montrer la vraie valeur de notre société sans tenir compte

uniquement de son CA.”

Quentin RIQUARD, Moha

“Diag n’Grow nous a apporté une réelle analyse complète des actifs immatériels de l'entreprise. Concrètement, avec Diag n’Grow, on arrive à mettre le doigt sur ce qui donne de la valeur à l'entreprise. Et ça, c'est vraiment top pour une entreprise en croissance comme la nôtre.”

Vos formateurs

Laurence Joly - cofondatrice de Diag n’Grow et experte en valorisation des actifs immatériels.

Avec plus de 20 ans d’expérience en conseil stratégique et en gestion de l’innovation au sens de l’INPI, dont plusieurs années en tant que Directrice de l’Observatoire de la Propriété Intellectuelle, elle met son expertise au service des dirigeants, experts-comptables et conseils en propriété industrielle pour les accompagner dans la mesure et la valorisation financière des actifs immatériels.

Pierre Galerneau - cofondateur de Diag n’Grow et expert en valorisation des actifs immatériels.

Fort de plus de 15 ans d’expérience en tant que Directeur Qualité Logiciel au sein d’entreprises technologiques, il a piloté des équipes pluridisciplinaires et mené de nombreux projets d’amélioration de la performance et de la valeur logicielle. Aujourd’hui, il met cette expertise au service des experts-comptables, conseils en propriété industrielle et dirigeants d’entreprises innovantes, pour les aider à identifier, structurer et valoriser leurs actifs technologiques de manière fiable et stratégique.

Méthodes pédagogiques
  • Alternance entre apports théoriques, études de cas et mises en situation
  • Accès à la plateforme Diag n’Grow pour réaliser un diagnostic réel (?)
  • Accompagnement par un expert de l’équipe Diag n’Grow
  • Supports de formation numériques et fiches méthodologiques
Modalités d’évaluation
  • Quiz de validation à la fin de chaque module
  • Étude de cas final corrigé individuellement
  • Attestation de réussite délivrée à l’issue du parcours
Modalités pratiques
  • Durée : 1 jour (7 heures)
  • Format : présentiel à Lille ou distanciel en visioconférence
  • Effectif : de 5 à 15 participants
  • Prochaine session : nous contacter.
  • Tarif : 300 € HT / participant
  • Financement : non éligible OPCO et dispositif Qualiopi
  • Accessibilité : formation ouverte aux personnes en situation de handicap (contactez-nous pour adapter les modalités).

Pour s’inscrire ou obtenir plus d’informations

E-mail : formation@diagngrow.com

Adresse : Diag n’Grow – 165 avenue de Bretagne, Lille

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